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Caso real: El interim management como solución para las start-ups

Una start-up tecnológica había conseguido una primera ronda de financiación de inversores para un prometedor proyecto de una plataforma de venta de packs con una ingeniosa combinación de productos y servicios diseñados específicamente para un nicho de mercado determinado.

El plan de negocio era atractivo y las primeras pruebas de mercado habían dado resultados satisfactorios. Consiguieron un equipo de colaboradores eficaz y motivado que desarrolló y puso en marcha la plataforma con un reducido número inicial de packs surtidos por unos pocos proveedores, y los clientes acudieron con unos resultados que cumplían las expectativas. Tanto los equipos de desarrollo de la plataforma, como los de marketing promocional para obtener clientes en la red y los responsables de diseñar los packs y conseguir proveedores demostraron su capacidad y eficacia.

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