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CASO REAL: El interim management como solución para el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio

Una empresa elaboradora de productos intermedios para la industria alimentaria vio una nueva oportunidad de negocio. Consideraron la posibilidad de convertir uno de sus productos en artículo de consumo mediante un proceso técnico muy sencillo y encargaron un estudio de mercado que confirmó la viabilidad comercial y económica del proyecto.

Para ello deberían crear una marca comercial, diseñar un packaging atractivo, realizar actividades promocionales y colocarlo en los canales adecuados. Pero en una empresa basada en un negocio b2b no había nadie capaz de diseñar una estrategia de marketing b2c y menos todavía de implementarla con éxito.

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