Conferencias

Conferencias impartidas por Jorge Nogués en Escuelas de Negocios, Colegios Profesionales, Asociaciones de Empresarios, Cámaras de Comercio… Las entidades interesadas en impartir alguno de nuestros programas a sus miembros pueden solicitarlo por email a conferencia@reimatel.es

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 PROGRAMA 1. Orientación generalista: Empresa y management

“La empresa del siglo XXI. Reinventando los cuadros directivos”

En el coloquio se analizan las principales tendencias que incidirán en la profunda transformación  de las estructuras y estrategias empresariales para configurar la empresa del siglo XXI,  que deberá competir a nivel global en un escenario de cambio continuo y de alta incertidumbre. También se plantea el importante reto que ello supone para los cuadros directivos, cuya composición deberá reinventarse para adaptarse a las nuevas exigencias, incorporando nuevos enfoques y sistemas de contratación como el management-as-a-service.

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PROGRAMA 2. Orientación práctica: Soluciones de dirección empresarial.

“Cómo conseguir los mejores directivos: Descubra todas las alternativas de búsqueda y contratación de directivos”

En este coloquio se analizan en detalle todas las fases de un proceso de búsqueda de un directivo, las metodologías y tendencias para cada fase, las alternativas de externalización de cada una de ellas y los criterios de actuación para optimizar el resultado final. También se debaten los nuevos conceptos de managament-as-a-service, lean-managament y head-renting y se exponen algunos casos de éxito en su aplicación real.

Duración aproximada: 1h + 15 min de debate

Ponente: Jorge Nogués

1.  De la búsqueda a la contratación

• 3 fases: Identificación, selección y contratación
• ¿Proceso interno o externo para cada fase?
• Evolución, situación actual y tendencias

2. Identificación de candidatos

• Candidatos activos, pasivos y ocultos
• Headhunting 2.0 vs sistema clásico
• Metodología, evolución y tendencia
• Externalización: CV Screening

3. Selección de candidatos

• Aptitudes, actitudes y características
• Criterios, evolución y tendencia
• Externalización: Executive Search

4. Contratación del directivo seleccionado

• Full-time vs part-time
• Permanente vs interim
• Contratación en plantilla vs alquiler del servicio
• Externalización: management-as-a-service

5. Management as-a-service

• Evolución del concepto “as-a service”
• Head-renting part-time
• Interim-management
• Mentoring
• Try&hire

6. Expectativas de los directivos

• Evolución y tendencias
• Resumen informe 2013 “¿Qué buscan los directivos?”

Turno abierto de preguntas – coloquio

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PROGRAMA 3. Orientación específica: Innovación en la contratación de directivos

“Management-as-a-service: Nuevo sistema de contratación de directivos”

En este coloquio se analiza el concepto de management-as-a-service como aplicación a la dirección empresarial de la tendencia a extender la externalización de servicios a aspectos críticos de las empresas, como el software y la investigación, antes siempre realizados internamente. También se exponen las diversas modalidades de servicio según las necesidades concretas de cada situación y se debaten los criterios para elegir la más adecuada en cada caso, valorando la imprescindible convergencia de intereses entre empresa y directivo para conseguir un resultado óptimo. Se presentan algunos casos reales y sus resultados para ilustrar la práctica efectiva de este innovador sistema de contratación.

Duración aproximada: 1h + 15 min de debate

Ponente: Jorge Nogués

PROGRAMA:

1. Management as-a-service

• Evolución del concepto “as-a service”
• Su aplicación al management: razones
• Ventajas para las empresas
• La visión de los directivos

2. Head-renting part-time

• Qué es y cuándo se utiliza
• Ventajas e inconvenientes
• Casos reales

3- Interim-management

• Qué es y cuándo se utiliza
• Ventajas e inconvenientes
• Casos reales

4- Mentoring

• Qué es y cuándo se utiliza
• Ventajas e inconvenientes
• Casos reales

5- Try&hire

• Qué es y cuándo se utiliza
• Ventajas e inconvenientes
• Casos reales

6- Cada situación tiene su opción óptima

• Comparativa entre sistemas
• Convergencia empresa-directivo
• Criterios de elección

Turno abierto de preguntas – coloquio