Conferencias impartidas por Jorge Nogués en Escuelas de Negocios, Colegios Profesionales, Asociaciones de Empresarios, Cámaras de Comercio… Las entidades interesadas en impartir alguno de nuestros programas a sus miembros pueden solicitarlo por email a conferencia@reimatel.es
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PROGRAMA 1. Orientación generalista: Empresa y management
«La empresa del siglo XXI. Reinventando los cuadros directivos»
En el coloquio se analizan las principales tendencias que incidirán en la profunda transformación de las estructuras y estrategias empresariales para configurar la empresa del siglo XXI, que deberá competir a nivel global en un escenario de cambio continuo y de alta incertidumbre. También se plantea el importante reto que ello supone para los cuadros directivos, cuya composición deberá reinventarse para adaptarse a las nuevas exigencias, incorporando nuevos enfoques y sistemas de contratación como el management-as-a-service.
DURACIÓN APROXIMADA: 1h + 15 minutos de debate
PONENTE: Jorge Nogués
PROGRAMA:
1- La organizacion empresarial
- La organización clásica
- La cadena de valor
2. La empresa del siglo XXI
- La nueva organización
- Nuevas formas de comunicación
- Externo vs Interno
- Modelos de negocio
- Nuevos conceptos estratégicos
3. Los directivos del siglo XXI
- Cualidades requeridas
- Autoridad y liderazgo
4. Sistemas de contratación de directivos
- Búsqueda directa y contratación en plantilla
- Búsqueda por headhunting y contratacion en plantilla
- Búsqueda y contratación en management-as-a-service
5. Management-as-a-service
- Qué es, razones y ventajas
- Headrenting part-time
- Interim management
- Mentoring
- – Try&hire
6. Los nuevos cuadros directivos
- Comparativa de sistemas
- Mix óptimo
Turno abierto de preguntas – coloquio
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PROGRAMA 2. Orientación práctica: Soluciones de dirección empresarial.
«Cómo conseguir los mejores directivos: Descubra todas las alternativas de búsqueda y contratación de directivos»
En este coloquio se analizan en detalle todas las fases de un proceso de búsqueda de un directivo, las metodologías y tendencias para cada fase, las alternativas de externalización de cada una de ellas y los criterios de actuación para optimizar el resultado final. También se debaten los nuevos conceptos de managament-as-a-service, lean-managament y head-renting y se exponen algunos casos de éxito en su aplicación real.
Duración aproximada: 1h + 15 min de debate
Ponente: Jorge Nogués
1. De la búsqueda a la contratación
- 3 fases: Identificación, selección y contratación
- ¿Proceso interno o externo para cada fase?
- Evolución, situación actual y tendencias
2. Identificación de candidatos
- Candidatos activos, pasivos y ocultos
- Headhunting 2.0 vs sistema clásico
- Metodología, evolución y tendencia
- Externalización: CV Screening
3. Selección de candidatos
- Aptitudes, actitudes y características
- Criterios, evolución y tendencia
- Externalización: Executive Search
4. Contratación del directivo seleccionado
- Full-time vs part-time
- Permanente vs interim
- Contratación en plantilla vs alquiler del servicio
- Externalización: management-as-a-service
5. Management as-a-service
- Evolución del concepto “as-a service”
- Head-renting part-time
- Interim-management
- Mentoring
- Try&hire
6. Expectativas de los directivos
- Evolución y tendencias
- Resumen informe 2013 «¿Qué buscan los directivos?»
Turno abierto de preguntas – coloquio
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PROGRAMA 3. Orientación específica: Innovación en la contratación de directivos
«Management-as-a-service: Nuevo sistema de contratación de directivos»
En este coloquio se analiza el concepto de management-as-a-service como aplicación a la dirección empresarial de la tendencia a extender la externalización de servicios a aspectos críticos de las empresas, como el software y la investigación, antes siempre realizados internamente. También se exponen las diversas modalidades de servicio según las necesidades concretas de cada situación y se debaten los criterios para elegir la más adecuada en cada caso, valorando la imprescindible convergencia de intereses entre empresa y directivo para conseguir un resultado óptimo. Se presentan algunos casos reales y sus resultados para ilustrar la práctica efectiva de este innovador sistema de contratación.
Duración aproximada: 1h + 15 min de debate
Ponente: Jorge Nogués
PROGRAMA:
1. Management as-a-service
- Evolución del concepto “as-a service”
- Su aplicación al management: razones
- Ventajas para las empresas
- La visión de los directivos
2. Head-renting part-time
- Qué es y cuándo se utiliza
- Ventajas e inconvenientes
- Casos reales
3- Interim-management
- Qué es y cuándo se utiliza
- Ventajas e inconvenientes
- Casos reales
4- Mentoring
- Qué es y cuándo se utiliza
- Ventajas e inconvenientes
- Casos reales
5- Try&hire
- Qué es y cuándo se utiliza
- Ventajas e inconvenientes
- Casos reales
6- Cada situación tiene su opción óptima
- Comparativa entre sistemas
- Convergencia empresa-directivo
- Criterios de elección
Turno abierto de preguntas – coloquio